Pour être une entreprise prospère et avoir un impact positif sur la santé à grande échelle, nous devons répondre aux besoins des patients en menant des recherches qui incluent les personnes touchées par la maladie étudiée, attirer et garder les meilleurs talents, quel que soit leur parcours, et soutenir tous les collaborateurs de GSK afin qu'ils puissent s'épanouir.
Nous croyons en la puissance d'une culture inclusive et de perspectives et expériences différentes pour libérer tout le potentiel de l'entreprise. Cela nous aide à attirer et à garder des talents exceptionnels, à développer des solutions innovantes et à prendre de meilleures décisions, soutenant ainsi des performances à long terme et de meilleurs résultats en matière de santé pour les patients.
Au cours des dernières années, nous nous sommes concentrés sur le développement d'une organisation performante et inclusive, réalisant une amélioration significative de nos performances tout en créant une culture où des perspectives et expériences différentes contribuent à libérer tout le potentiel de l'entreprise.
Leader par l'action
Ambitieux pour les patients : études cliniques représentatives
Les maladies et les médicaments pouvant affecter différemment les individus selon divers facteurs, nous veillons à inclure les populations concernées dans nos essais cliniques. Cela renforce la confiance des professionnels de santé et des patients dans nos produits.
Depuis 2022, tous nos essais de phase III intègrent des plans de représentation avant le recrutement pour refléter les populations les plus touchées. En 2024, 88 % des essais de phase III achevés ont atteint les seuils requis pour aligner la participation sur l’épidémiologie de la maladie étudiée.
Construire une organisation performante et inclusive
Ces dernières années, nous avons significativement amélioré nos performances grâce à une culture inclusive qui valorise la diversité des perspectives et des expériences. Cela permet d'attirer et de garder des talents exceptionnels, d’innover et de prendre de meilleures décisions, favorisant ainsi notre réussite et de meilleurs résultats pour les patients.
Nous voulons que GSK soit un lieu où chacun se sent bien et valorisé afin de donner le meilleur de soi-même. Nous mesurons régulièrement le sentiment d’inclusion de nos employés, et en 2024, 81 % d’entre eux ont exprimé un avis favorable sur GSK. Nos groupes de ressources, dirigés par les employés, jouent aussi un rôle clé dans la construction de cette culture inclusive.
Promouvoir l'équité et l'égalité
Nous sommes engagés envers l'égalité des chances en matière d'emploi, la non-discrimination et la prise de décisions basée sur le mérite dans notre façon de recruter, gérer et développer nos collaborateurs.
Des pratiques de rémunération justes et équitables sont essentielles pour créer un environnement où chacun se sent accueilli, valorisé, inclus et soutenu. Nous effectuons des évaluations dans chaque pays et nous nous assurons que tous les marchés disposent de directives claires, d'outils et de mécanismes de soutien pour garantir l'équité salariale. Si des différences injustifiées sont détectées, nous les traitons dans le cadre de nos processus de rémunération.
GSK est une entreprise où chacun peut être lui-même, et où la diversité est acceptée et célébrée. Nous avons la responsabilité de veiller à ce que le respect et l'inclusion soient au cœur même de notre culture d'entreprise.
Les employés, moteurs du changement
Nos groupes de ressources pour les collaborateurs
Nos groupes de ressources pour les employés (ERG) organisent des événements, des ateliers et des initiatives où tout le monde est invité à apprendre, à contribuer et à se sentir connecté. L'adhésion et les événements des ERG sont ouverts à tous les employés.
Voici la liste de nos ERG : Women's Leadership Initiative (WLI), Spectrum (LGBTQIA+), Disability Confidence Network (DCN), EMBRACE, Mosaic, Asia EMBRACE, Crece, et FUSION.
Les Global Diversity Councils de GSK
Nous sommes soutenus par l'excellent travail de nos conseils mondiaux sur le genre, les LGBTQIA+, les handicaps et la diversité ethnique. Chaque conseil est présidé par des membres de l'équipe de direction de GSK et comprend des dirigeants de toute l'entreprise ainsi que des représentants de nos groupes de ressources des employés.
