Hoe we een meer diverse en inclusieve organisatie worden
We werken hard om een meer inclusief bedrijf te worden in de manier waarop we werken, zowel via onze klinische proeven als via de externe bedrijven waarmee we willen samenwerken. Intern willen we dat GSK een werkplek is waar iedereen zich thuis kan voelen en zich kan ontplooien. We hebben goede vooruitgang geboekt - door jaarlijks nieuwe inclusietrainingen te organiseren (onder meer over hoe discriminerend gedrag kan worden herkend en aangepakt), door een ontwikkelingsprogramma te lanceren voor etnisch diverse werknemers, en door onze wervings- en selectieprocessen te herzien.
We bouwen voortdurend aan onze benadering van inclusie en diversiteit voor onze mensen, in de manier waarop we werken en in de gemeenschappen waarin we actief zijn.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie binnen GSK
Wij willen dat GSK een werkplek is waar iedereen zich thuis kan voelen en zich kan ontplooien. Een diverse organisatie op alle niveaus biedt ook meer mogelijkheden om betere gezondheidsresultaten te creëren voor de patiënten die op ons rekenen.
We streven ernaar om op alle niveaus meer proactief te zijn zodat ons personeelsbestand een afspiegeling vormt van de gemeenschappen waarin we werken en mensen aannemen, en zodat ons GSK-leiderschap een afspiegeling vormt van ons GSK-personeelsbestand. In België tellen wij meer dan 80 nationaliteiten onder ons personeel.
Onze jaarlijkse "Global Inclusion Week" viert wat ons uniek maakt. Het is een kans om achter ons bureau vandaan te stappen en als bedrijf na te denken over hoe we gelijkheid stimuleren en onze medewerkers ondersteunen om elke dag hun volledige authentieke zelf naar het werk te brengen.
Als onderdeel van onze Modern Employer agenda werd onze #beyou-campagne gelanceerd om ons in staat te stellen onbewuste vooroordelen ten aanzien van geslacht, leeftijd, seksuele geaardheid, geslachtsidentiteit, etniciteit of religie van welke aard dan ook te herkennen en te beheersen.
GSK ontwierp ook workshops om het bewustzijn en de ontwikkeling van people managers in de hele organisatie te vergroten en werknemers in staat te stellen een werkplek te creëren die vrij is van discriminatie.
Onze engagementen op het gebied van etniciteit:
We hebben onze rekruteringsprocessen herzien en met een externe partner samengewerkt om ervoor te zorgen dat we de ‘best practices’ toepassen. Dit omvat een verbeterde training voor rekruteringsmanagers voordat het selectieproces begint en een herziening van vacatureteksten en -kanalen om ervoor te zorgen dat we diverse kandidaten bereiken en aantrekken.
We stimuleren een cultuur van openheid en inclusie waarin we ieders identiteit aanvaarden. Hiervoor biedt het Spectrum-netwerk van medewerkers ruimte voor reflectie en actie met als doel het versterken van een inclusieve werkcultuur.
Het netwerk telt momenteel meer dan 640 medewerkers in België met zowel leden van de LGBTQIA+ gemeenschap als bondgenoten. In België is GSK lid van Open@Work, een overkoepelende organisatie van bedrijven en organisaties die actief een inclusiviteitsbeleid op de werkplek voeren voor de LGBTQIA+ gemeenschap.
In 2023 plaatste de Stonewall-organisatie GSK opnieuw als een van de Top Global Employers.
Wij werken op alle niveaus binnen onze organisatie aan gendergelijkheid. We boeken grote vooruitgang met de steun van onze Global Gender Council en onze Women's Leadership Initiative (WLI) werknemersgroep. Eind 2023 bekleedden vrouwen wereldwijd 45% van de VP-en hogere functies, vergeleken met 42% in 2022. Vrouwen vormden 48% van alle werknemers in 2023 en 50% van alle managementfuncties.
We zijn erkend in The Times Top 50 werkgevers voor vrouwen, en onze collega's zijn erkend door de Healthcare Businesswomen's Association voor hun werk om de impact en invloed van vrouwen in de gezondheidszorg te vergroten.
Met de steun van onze Global Disability Council en onze resource-groep voor werknemers, het Disability Confidence Network, werken we hard aan het creëren van een inclusieve werkplek.
Sinds 2020 is GSK een actief lid van de Valuable 500 pledge, een verzameling van 500 wereldwijde bedrijven die zich allemaal inzetten om inclusie van gehandicapte personen op de leiderschapsagenda te zetten. We verwezenlijken de doelstellingen ervan via ons vertrouwensplan voor gehandicapte personen.
We blijven investeren in een toegankelijke werkplek, en onze bekroonde Workplace Adjustment Service is nu beschikbaar voor meer dan 50% van onze mensen.
We leiden onze mensen op over vertrouwen in mensen met een handicap als onderdeel van ons lange-termijn, meetbare, strategische plan.
Wij zijn vastbesloten ervoor te zorgen dat mensen met een handicap carrièremogelijkheden bij GSK hebben, zodat er waardevol talent en expertise aan het bedrijf wordt toegevoegd.
In 2021 kreeg GSK de “CAP 48 Corporate Citizen of the Year Award”, een erkenning van de inspanningen van het bedrijf en zijn werknemers om dagelijks naar inclusie te streven.
We leiden onze mensen op over vertrouwen in mensen met een handicap als onderdeel van ons lange-termijn, meetbare, strategische plan.
Wij zijn vastbesloten ervoor te zorgen dat mensen met een handicap carrièremogelijkheden bij GSK hebben, zodat er waardevol talent en expertise aan het bedrijf wordt toegevoegd.
GSK in België ondersteunt de ‘DuoDays’ in samenwerking met AVIQ. Dit project maakt deel uit van een federaal initiatief dat in mei plaatsvindt. Verschillende personen met een handicap zullen het hele jaar door stage lopen bij GSK, samen met een GSK-buddy. Dit is een kans voor hen om de sector te ontdekken, een nieuw leertraject te starten of vooruitgang te boeken in hun professionele carrière of zoektocht naar een baan.
In 2022 ontving GSK opnieuw de CAP 48 "Entreprise citoyenne de l'année" Award, een erkenning voor alle inspanningen van het bedrijf en zijn medewerkers om inclusie dagelijks te omarmen.
We hebben verder verschillende partnerschappen met toonaangevende verenigingen die mensen met een handicap ondersteunen, waaronder
verenigingen die mensen met een handicap ondersteunen, waaronder Aviq, Fédération Francophone des Sourds de Belgique, en Diversicom.
We blijven ons inzetten voor het verbeteren van de toepassing van eerlijke en billijke beloningspraktijken om gelijke kansen en gelijk loon voor gelijk werk te waarborgen. We voeren landspecifieke evaluaties uit en zorgen ervoor dat alle markten beschikken over duidelijke richtlijnen, tools en ondersteuning om gelijke beloning te waarborgen. Als er onverklaarbare verschillen worden geconstateerd, pakken we deze aan via onze compensatieprocessen.
Leidinggeven door onze acties
Ziekten en geneesmiddelen kunnen mensen verschillend beïnvloeden, afhankelijk van hun ras, etniciteit, geslacht of leeftijd, dus het is van vitaal belang dat we de echte ziektepopulatie vertegenwoordigen in onze klinische onderzoeken om ons begrip van nieuwe vaccins en geneesmiddelen te vergroten. We doen dit door demografische planning in onze klinische onderzoeken op te nemen, zodat ze de echte bevolking weerspiegelen die wordt getroffen door de ziekte die we bestuderen.
We blijven vooruitgang boeken bij het bevorderen van de diversiteit van klinische onderzoeken. We hebben onze doelstelling bereikt om 100% van de fase III interventionele onderzoeken die in 2023 zijn gestart, proactieve diversiteitsplannen te hebben.
Wij steunen gemeenschappen over de hele wereld via onze wereldwijde gezondheidspartnerschappen, investeringen in lokale gemeenschappen, reacties op humanitaire noodsituaties en STEM-onderwijsprogramma's voor ondervertegenwoordigde groepen.
Tijdens de Covid-19 pandemie heeft GSK België gemobiliseerd door apparatuur aan ziekenhuizen te schenken en het Belgische testplatform te ondersteunen.
Via ons diversiteitsprogramma voor leveranciers proberen we kansen te bieden aan ondervertegenwoordigde groepen, waaronder vrouwen, etnische minderheden, leden van de LGBTQIA+-gemeenschap, mensen met een handicap en militaire veteranen.
Deze partnerschappen kunnen ook een economische impuls geven aan de bredere gemeenschap. We meten dus niet alleen hoeveel we uitgeven aan leveranciers met verschillende leveranciers, maar kijken ook naar het positieve economische voordeel dat GSK en onze partnerleveranciers opleveren voor de gemeenschappen waarin we allemaal wonen en werken.
GSK is een bedrijf waar iedereen zichzelf kan zijn, en waar diversiteit wordt omarmd en gevierd. We zijn er allemaal verantwoordelijk voor dat respect en inclusiviteit de kern vormen van onze bedrijfscultuur.
Werknemers stimuleren verandering
Onze Employee Resource Groups
Onze Employee Resource Groups (ERG's) organiseren evenementen, workshops en initiatieven waar iedereen welkom is om te leren, bij te dragen en connecties te maken. De hoofdvrijwilligers komen regelmatig bijeen met onze Global Diversity Councils en leden van het GSK Leadership Team om ideeën, prioriteiten en perspectieven te delen.
Onze ERG's omvatten: Women's Leadership Initiative (WLI), Spectrum (LGBTQIA+) en het Disability Confidence Netwok (CDN). We hebben ook ERG's ingesteld die specifiek op etniciteit zijn gericht: EMBRACE, Mosaic, Asia EMBRACE en Crece.
GSK's Global Diversity Councils
We worden gesteund door het fantastische werk van onze gender, LGBTQIA+, Global Ethnicity en Disability Councils. Elke raad wordt voorgezeten door leden van het GSK Leadership Team en bestaat uit leidinggevenden uit het hele bedrijf, evenals vertegenwoordigers van onze Employee Resource Groups.