Inclusie
We omarmen inclusie in onze wetenschap, toegang tot geneesmiddelen en vaccins, en onze mensen en cultuur.
Om een succesvol bedrijf te zijn en op grote schaal een positieve impact op de gezondheid te hebben, moeten we voldoen aan de behoeften van patiënten met onderzoek dat ook degenen omvat die getroffen zijn door de onderzochte ziekte, het beste talent aantrekken en behouden, ongeacht hun achtergrond, en alle GSK-mensen ondersteunen om te presteren.
Wij geloven in de kracht van een inclusieve cultuur en verschillende perspectieven en ervaringen om het volledige potentieel van het bedrijf te ontsluiten. Dit helpt bij het aantrekken en behouden van uitstekend talent, het ontwikkelen van innovatieve oplossingen en het stimuleren van betere besluitvorming, het ondersteunen van langetermijnprestaties en betere gezondheidsresultaten voor patiënten.
Leidinggeven door onze acties
Ambitieus voor patiënten: representatieve klinische studies
Ziekten en geneesmiddelen kunnen een verschillende impact hebben op mensen, afhankelijk van hun etniciteit, geslacht, ras en leeftijd. Dit betekent dat we ervoor moeten zorgen dat onze klinische onderzoeken mensen omvatten die door de onderzochte ziekte zijn getroffen. Dit ondersteunt onze bedrijfsperformantie door zorgverleners en de mensen aan wie onze geneesmiddelen en vaccins worden voorgeschreven vertrouwen te geven in de veiligheid en effectiviteit van onze producten. Voordat men de recrutering begint, hebben al onze fase III klinische onderzoeken representatieplannen om mensen te vertegenwoordigen die het meest door een bepaalde ziekte zijn getroffen. In 2025 werden vier fase III-onderzoeken voltooid. Hiervan voldeden twee aan de inschrijvingsobjectieven die we hadden vastgesteld om ervoor te zorgen dat de deelnemers aan het onderzoek de epidemiologie van de bestudeerde ziekte vertegenwoordigen. We zullen onze inspanningen blijven richten op het verbeteren van de representatie van deelnemers aan het onderzoek.
Een performant organisatie opbouwen
De afgelopen jaren hebben we een aanzienlijke prestatieverbetering doorgemaakt, gedreven door een sterke bedrijfscultuur. Dit helpt bij het aantrekken van toptalent, het stimuleren van innovatie en betere beslissingen nemen, wat langetermijnsucces en betere gezondheidsresultaten ondersteunt.
We streven ernaar om van GSK een werkplek te maken die groei, samenwerking en topprestaties bevordert. De afgelopen drie jaar zijn onze scores voor medewerkersengagement consequent hoger dan 80% en blijven ze boven de industriële benchmarks. Onze Employee Resource Groups zijn door medewerkers geleide groepen en zijn belangrijke partners om ons te helpen een inclusieve cultuur op te bouwen.
Eerlijkheid en rechtvaardigheid bevorderen
We zetten ons in voor gelijke kansen op werk, non-discriminatie en op verdiensten gebaseerde besluitvorming in de manier waarop we onze mensen werven, beheren en ontwikkelen.
Eerlijke en gelijke beloningspraktijken zijn cruciaal om een omgeving te creëren waarin mensen zich welkom, gewaardeerd, betrokken en ondersteund voelen om zich te ontwikkelen. We voeren landspecifieke beoordelingen uit en zorgen ervoor dat alle markten duidelijke richtlijnen, tools en ondersteuning hebben om eerlijke lonen te garanderen. Als er onverklaarbare verschillen worden gedetecteerd, pakken we deze aan via onze compensatieprocessen.
Werknemers stimuleren verandering
Onze Employee Resource Groups
Onze Employee Resource Groups (ERG's) vormen het hart van onze inclusieve cultuur. Ze organiseren boeiende evenementen, workshops en initiatieven waar iedereen welkom is om te leren, bij te dragen en zich verbonden te voelen. Lidmaatschap van ERG's en evenementen staan open voor alle medewerkers, wat een diverse en ondersteunende omgeving bevordert.
Onze ERG's omvatten:
Women’s Leadership Initiative (WLI): Vrouwen empoweren en pleiten voor hun professionele groei.
Spectrum (LGBTQIA+): Een inclusieve omgeving bevorderen voor onze LGBTQIA+-collega's en bondgenoten.
Disability Confidence Network (DCN): Een werkplek bevorderen waar mensen met een handicap zich zelfverzekerd en ondersteund voelen.
EMBRACE: Cultureel begrip en saamhorigheid bevorderen.
In 2025 hebben onze Belgische ERG's een gecombineerd lidmaatschap van 2.938 medewerkers, wat onze sterke toewijding aan een inclusieve werkplek aantoont.
Een inclusieve werkplek opbouwen door middel van workshops
In België hebben we de afgelopen twee jaar actief onze inclusieve cultuur versterkt door middel van impactvolle workshops, waarbij duizenden medewerkers betrokken waren bij discussies over respect en inclusie. Vooruitkijkend zijn we enthousiast om nieuwe programma's te introduceren die gericht zijn op psychologische veiligheid en onbewuste vooroordelen, en onze toewijding aan een ondersteunende en rechtvaardige werkplek voortdurend te ontwikkelen.
